隨著國家數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程全面加速，為進(jìn)一步推動(dòng)信科設(shè)計(jì)高質(zhì)量發(fā)展，提升信科設(shè)計(jì)管理水平，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)，信科設(shè)計(jì)于2024年4月29日至30日在重慶總部組織開展目標(biāo)體系建設(shè)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)與會(huì)人員目標(biāo)管理及分解能力，并全面推行目標(biāo)體系系統(tǒng)落地實(shí)踐，為實(shí)現(xiàn)信科設(shè)計(jì)全面數(shù)字化建設(shè)注入新動(dòng)能！
29日，信科設(shè)計(jì)特邀李修平講師進(jìn)行《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》的高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)訓(xùn)練課程的講解與實(shí)操，深入講解目標(biāo)管理的三個(gè)關(guān)鍵步驟：定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果，通過工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）方法，詳細(xì)闡釋了如何細(xì)化目標(biāo)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。加深與會(huì)人員對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)，也通過現(xiàn)場模擬操作將管理工具和方法進(jìn)行實(shí)操，應(yīng)用能力得到提升。
30日，信科設(shè)計(jì)董事長兼總經(jīng)理毛業(yè)進(jìn)就信科設(shè)計(jì)《全面目標(biāo)體系建設(shè)》進(jìn)行了深入解讀。他強(qiáng)調(diào)，市場部門要通過創(chuàng)造客戶、開發(fā)訂單、有效回款，提升市場開展效率；生產(chǎn)、職能部門則要實(shí)施精細(xì)化管理，提升工作效率。這一體系的建立，將為信科設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化管理提供有力保障。隨后，副總經(jīng)理冉玉釗對(duì)將要推行的“全面目標(biāo)管理體系”進(jìn)行宣貫，并帶領(lǐng)大家進(jìn)行實(shí)操。
信科設(shè)計(jì)全面啟動(dòng)目標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)，打造高效管理與執(zhí)行體系！此次會(huì)議的成功舉辦，標(biāo)志著信科設(shè)計(jì)在全面推行目標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)、全面數(shù)字化管理方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。未來，信科設(shè)計(jì)將繼續(xù)深化目標(biāo)管理體系建設(shè)，通過科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定、有效的過程監(jiān)控和結(jié)果導(dǎo)向；持續(xù)進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化改革，助力各區(qū)域、各部門、各線條高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提升管理水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力！